АБСОЛЮТНО ЧЕРНОЕ ТЕЛО
АЧТ для калибровки пирометров, тепловизоров, спектральных радиометров и спектрографических анализаторов
Краткое содержание программы стажировки.
Основные цели и содержание программы стажировки:
1) Принимая во внимание тот факт, что участники программы являются молодыми менеджерами и руководителями различных машиностроительных предприятий, а также то, что уровень менеджмента и оборудования на разных предприятиях может отличаться, в процессе обучения планируется уделять основное внимание обучению ноу-хау в области технологий управления качеством и улучшения организации производства, знание которых является необходимым для всех руководителей производственных отделов и подразделений, а также менеджеров предприятий, производящих промышленные машины и оборудование.
2) Если говорить более конкретно то, сначала во время вводной лекции участникам программы расскажут о деятельности по повышению производительности и качества на японских производственных предприятиях, а также об истории вопроса, текущих задачах и методах улучшения организации производства.
3) Затем на практических занятиях на базе Учебного центра завода Fujisawa компании Isuzu Motors Limited участники программы познакомятся с практикой внедрения 5S, которая является необходимым условием для осуществления деятельности по улучшению организации производства.
4) Помимо этого, участники программы пройдут практическое обучение (лекционные и практические занятия в группах) методам повышения качества и улучшения организации производства с применением технологии QC и IE на базе производственного подразделения Кэйхин компании JFE Mechanical Co., Ltd., которая занимается проектированием, производством и обслуживанием производственного оборудования компании JFE Steel Corporation.
5) В результате чего, участники программы смогут не только освоить технологии управления, применяемые на машиностроительных предприятиях, но и развить свои лидерские и управленческие качества и навыки, что является основной целью данной программы, чтобы после возвращения в Россию взять на себя инициативу по мотивированию персонала и проведению деятельности по повышению качества, улучшению организации производства и реформированию системы управления на своих предприятиях.
1) Наряду с разнообразием спецификаций и модификаций промышленных машин и оборудования, существует много видов такого оборудования, так как потребители продукции машиностроительных предприятий сильно отличаются друг от друга. Многие машиностроительные предприятия вынуждены изготавливать различное оборудование маленькими партиями, причем при разработке технологии, производстве, техническом обслуживании и ремонте этого оборудования им приходится учитывать потребности и тенденции в областях, в которых занятых предприятия-потребители, а также взаимосвязь нового и уже существующего оборудования.
2) Во время практического обучения на базе JFE Mechanical Co., Ltd. участники программы освоят технологию управления качеством и улучшения организации производства, а также узнают о практических методах взаимодействия с предприятиями-потребителями и решения возникающих в связи с этим проблем.
1) На лекциях участники смогут ознакомиться с особенностями японских машиностроительных предприятий, современными тенденциями и направлениями, изучить требования, предъявляемые японскими предприятиями к бизнес-партнерам - российским компаниям. Кроме того, стажеры посетят 23 Японскую международную выставку-ярмарку оборудования (JIMTOF2006)», которая входит в «мировую тройку крупнейших выставок технического оборудования» и ознакомятся с передовыми технологиями производственного машиностроения Японии и других стран мира, а также с приемами привлечения клиентов и освоения рынков.
2) Участники программы посетят японские машиностроительные предприятия, имеющие характерные отличительные особенности, и познакомятся с вариантами новых бизнес- моделей, которые можно применить на российских предприятиях, производящих промышленные машины и оборудование.
3) В заключение программы стажировки участникам будет предложено подумать над вариантом бизнес-модели, к которой должно стремиться их предприятие в будущем, и методах решения проблем, препятствующих реализации этой бизнес-модели, используя опыт, полученный в результате обучения.
Лекторы:
1. Основной лектор: Ивацубо Томоёси, доктор наук, профессор университета Тамагава;
2. Утияма Кохэй, представительный директор ООО «Russia Kaihatu Consulting»
3. Кунии Тэруо, специалист административно-технического отдела компании JFE
Techno- Research Corporation;
4. Мацуда Исао, специалист административно-технического отдела компании JFE
Techno- Research Corporation.
Перечень предприятий, на базе которых будет проводиться обучение:
1. Amada Co., Ltd. (Центр опытной обработки)
Многопрофильная машиностроительная компания, которая занимается производством различных станков и оборудования, а также обработкой листовой стали. Основную идею корпоративной философии можно выразить как: "Мы творчески подходим к процессу производства" и "Мы производим дешевые и простые в использовании отечественные станки и оборудование для японских предприятий".
Компания имеет цех цифровой обработки листовой стали – "Центр опытной обработки", который оснащен различными новейшими цифровыми станками и вспомогательным оборудованием. Этот Центр открыт для клиентов, которые могут здесь убедиться в уровне и качестве обработки металла, выполненной на станках u1082 компании Amada. Компания оказывает своим клиентам содействие в разработке новых технологий и налаживании производства новой продукции.
2. Shin Caterpillar Mitsubishi Co. Ltd Производственное подразделение Сагамихара
Ведет разработку, проектирование и производство мало-, средне- и крупногабаритной строительной техники, в том числе гидравлических одноковшовых экскаваторов разных видов на основе мировых стандартов, бульдозеров, заслуживших отличную репутацию на мировом рынке, колесных погрузчиков со встроенными передовыми функциями и т.п. На заводе Сагамихара внедрена гибкая производственная система, эффективно соединяющая все производственные линии при помощи компьютерного управления, налажена система гибкого реагирования на изменения спроса и технические новшества. На обширной территории, занимающей 550 тыс. км?, ведется производство бульдозеров, колесных погрузчиков, малых и миниэкскаваторов гидравлического типа.
3. Isuzu Motors Limited (Международный учебный центр, завод Фудзисава, завод Точиги)
Компания производит грузовые автомобили малой, средней и большой грузоподъемности, автомобильные двигатели, а также различные станки и промышленное оборудование.
Количество работников – 7,298 человек. Завод в Fijisawa начала работать в 1962 году. На заводе собирают грузовые автомобили малой, средней и большой грузоподъемности, а также производят различные части и комплектующие. На заводе работают 5,600 человек.
4. JFE Mechanical Co., Ltd.
Многопрофильная машиностроительная компания, которая занимается проектированием, производством, монтажом и установкой, а также техническим обслуживанием и ремонтом различного производственного оборудования, для компании JFE Steel Corporation, одной из крупнейших в мире сталелитейных компаний. В компании работают 2,690 человек.
5. Toyota Motor Corporation Co., Ltd., завод Цуцуми
1 место в мире по объему прибыли в 2005 году. Охватывает более 40% зарегистрированных автомобилей в Японии. Производственная система компании «Тойота», представленная концепцией «just in time» («точно в срок»), является механизмом, позволяющим окончательно сократить различные потери на производственных участках. Эта система реализуется благодаря работе по повышению самосознания всего персонала в отношении качества, а также непрерывной деятельности по усовершенствованию.
6. Yamazaki Mazak Co., Ltd, завод Минокамо
Компания имеет филиалы не только в Японии, но и многочисленные производственные представительства за рубежом: в Великобритании, Сингапуре, Китае и др, создала технические и технологические центры в 60 городах мира. Это производитель машинного оборудования, предоставляющий оптимальные решения и немедленную поддержку в мировом масштабе. Корпоративная идея сформирована 3 понятиями: «высокое качество», «новаторство», «транснациональность», компания ведет разработку и предоставление более точного оборудования.
9. Список переводчиков:
1. Ямасита Кэндзи
[Переводчики во время практических занятий в группах на базе JFE Mechanical Co., Ltd.]
2. Фурукава Тэцуо
3. Окамото Сёко
[Сопровождающие переводчики]
Тояма Хана
10. Места проведения занятий и проживания:
- Места проведения занятий:
1. Японский центр производительности для социально-экономического развития
Адрес: 3-1-1 Shibuya, Shibuya-ku, Tokyo; Tel.: 03-3409-1136
2. Учебный центр Shyonandai Plus 1
Адрес: 2-25-1 Engyo, Fujisawa-shi, Kanagawa-ken, tel.: 0466-46-1393
3. Производственное подразделение Кэйхин компании JFE Mechanical Co., Ltd.
Адрес: 1-1 Ogishima, Kawasaki-ku, Kawasaki-shi, Kanagawa-ken
- Места проживания:
1. Hotel Amista Asagaya
(с 6 по 12 ноября, с 17 по 19 ноября, с 20 по 23 ноября)
Адрес: 5-35-14 Narita-Higashi, Suginami-ku, Tokyo;
Tel.: 03-3220-5711, Fax: 03-3220-5713
2. C-Foret
(с 12 по 17 ноября)
Адрес: 2-4 Bentencho, Tsurumi-ku, Yokohama-shi, Kanagawa-ken;
Tel.: 045-507-2541, Fax: 045-505-7380
3. Mitsui Urban Nagoya
(с 19 по 20 ноября)
Адрес: 2-23-22 Higashisakura,Naka-ku, Nagoya-shi,Aichi-ken
Tel.: 052-931-5811, Fax: 052-931-5808